Am Donnerstagnachmittag versammelten sich rund 400 Delegierte der 27. Generalversammlung der Weltgemeinschaft Reformierter Kirchen (WCRC) in kleinen Entscheidungsgruppen, um ihre Überlegungen zu vier wichtigen Berichten auszutauschen, die zuvor am Tag vom Präsidenten, dem Generalsekretär und den Frauen- und Jugendausschüssen vorgelegt worden waren.

Pfarrer Dr. Michael Blair, Generalsekretär der Vereinigten Kirche von Kanada, moderierte eine dieser Sitzungen und beschrieb den Prozess als zentral für die Arbeit des Rates.

„Dieser Prozess ist wahrscheinlich einer der wichtigsten Teile des Rates“, sagte Blair. „Der Entscheidungsprozess soll ein Prozess des Hörens auf den Heiligen Geist sein. Eine der Möglichkeiten, wie wir auf den Heiligen Geist hören, besteht darin, einander zuzuhören.“

Während die Gruppen die ersten drei Berichte ausführlich diskutieren konnten, planen sie, bald auf den Bericht des Jugendausschusses zurückzukommen.

Die Diskussion über den Bericht der Präsidentin, vorgestellt von Rev. Najla Kassab, konzentrierte sich auf die Herausforderung der Nachhaltigkeit – ein Anliegen, das auch im Bericht des interimistischen Generalsekretärs, Rev. Dr. Setri Nyomi, zum Ausdruck kam. Die Delegierten wiesen auf die Unterschiede in der finanziellen Leistungsfähigkeit der Mitgliedskirchen hin.

„Nicht alle unsere Kirchen sind finanziell auf dem gleichen Niveau“, stellte ein Teilnehmer fest. Ein anderer wies darauf hin, dass ein Großteil der Finanzierung der Gemeinschaft „aus einem Teil der Welt stammt, in dem die Zahl der Christen rückläufig ist“, während das größte Wachstum der 100 Millionen Mitglieder zählenden Gemeinschaft im globalen Süden stattfindet.

Die Delegierten reflektierten auch über Fragen der Gerechtigkeit und Eigenverantwortung innerhalb der Gemeinschaft.

„Wenn wir Kirchen, die ihre Beiträge nicht zahlen, bitten, damit zu beginnen, würden sie dies dann tun, wenn mit diesen Beiträgen auch das Verständnis einherginge, dass sie mehr Eigenverantwortung für die Ausrichtung der WCRC übernehmen würden?“, fragte ein Mitglied. „Sind wir, die wir einen übergroßen Einfluss hatten, bereit, diesen aufzugeben, wenn andere in die Bresche springen?“

Ein anderes Mitglied fügte einfach hinzu: „Jeder Betrag, den Sie zahlen, zeigt Ihr Engagement für die Organisation.“

Die Gruppe diskutierte ausführlich über Nyomis Bericht und konzentrierte sich dabei auf seine Vorschläge zur Stärkung der Einnahmequellen und dazu, dass die Mitglieder des Exekutivkomitees in den ersten sechs Monaten des Jahres 2026 jede Mitgliedskirche besuchen sollten. Die meisten Teilnehmer stimmten für seine drei wichtigsten Empfehlungen.

Nach einem intensiven Austausch über die finanzielle Nachhaltigkeit kam Blair zu dem Schluss: „Es gibt noch viel zu tun, was die Höhe der Beiträge und die Kommunikation angeht.“

Der Bericht des Frauenausschusses stieß auf große Zustimmung. Er enthielt sechs Vorschläge zur Förderung der Geschlechtergerechtigkeit und Inklusion innerhalb der Gemeinschaft, darunter

• Ablehnung heterosexistischer und patriarchalischer Machtstrukturen.
• Förderung der Schwesternschaft über Generationen und Kontexte hinweg, Schaffung von Räumen, in denen Frauen ihre Lebenserfahrungen austauschen können.
• Entwicklung eines Gender-Audit-Toolkits zur Bewertung von kirchlichen Dokumenten unter dem Gesichtspunkt der Geschlechtergerechtigkeit.
• Förderung der Ordination und vollständigen Inklusion von Frauen in den Dienst und in Führungspositionen.
• Sicherstellung der Rechenschaftspflicht für die fortgesetzte Inklusion ordinierter Frauen in allen Mitgliedskirchen.
• Schaffung von Bildungsressourcen – wie kontextbezogene Bibelstudien, Liturgien und Predigten –, die heterosexistische und militaristische Narrative hinterfragen.

Diese Vorschläge wurden von den Teilnehmerinnen und Teilnehmern begeistert aufgenommen und unterstreichen das gemeinsame Engagement für die Förderung der Geschlechtergerechtigkeit innerhalb der globalen reformierten Familie.

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Übersetzung mit DeepL